汉森制药召开2021年度营销工作会议
时间：2021-01-05 来源： 点击：
2021年1月1日-4日，湖南汉森制药股份有限公司&云南永孜堂制药有限公司2021年度营销工作会议胜利召开。本次会议由市场总监刘东文先生主持，设汉森总部主会场、河南会场、永孜堂会场及25个分会场，采用网络直播同步召开。
此次会议得到了公司各级领导的支持与重视，汉森集团董事长、汉森制药实际控制人刘令安先生亲临市场一线来到河南会场。集团董事长从汉森制药发展历程、发展模式，阐释了什么是企业担当，并对所有为汉森为企业发展做出贡献的将士们表示感谢，同时通过一个故事回答了当下医药销售的迷茫与困局，告诉大家“相信自己，信心和决心是成败的关键”，勉励全体营销将士把握时机勇攀高峰。
汉森集团董事长刘令安先生亲临河南会场
汉森制药董事长、总裁刘正清先生在主题会议上作了“提振营销战斗力”的生动讲话，并就现阶段存在的问题提出了“如何提振营销战斗力”的七个工作方针。不依规矩不成方圆，制度之于企业，如同法律之于国家。2021年公司将建立健全营销激励机制，建立更加完整的客户档案系统，理清营销体系内复杂的人际关系，建立营销人员职业上升通道，以办事处为单位营造自主的生态环境，建立学习型组织，提高系统性执行能力。
汉森制药董事长、总裁刘正清先生
在主会场分会场连线问候中，各办营销将士纷纷表示新的一年，将继续紧跟公司发展步伐，共创辉煌。“一群人，一条心，一定行”、“同心协力，全力以赴，完成任务”、“提振营销战斗力、全力以赴冲业绩”，一句句铮铮誓言，在会场回荡。
全国28个会场通过网络隔空联动
2020年我们经历了肆虐全球的新冠病毒，开头不易。站在时代的关口，顺势而变、合力而为，结局可期。公司不会忘记在背后默默付出的人，荣耀属于每一个勇攀高峰的人。以善为出发点，积极传播正能量的邓晴经理；扎根终端，夯实基础的熊敏经理；谋定后动，突破自我的金明辉经理；做好业务布局、团队建设、圆满完成任务的张竹霞经理。四位典型代表分别就2020年分销、连锁、基层、医院推广中的工作经验、心得体会进行了总结分享，对2021年工作思路进行了规划。奋斗未有穷期，行者永无止步，与最好的人一起前进，遇见更好的自己。
典型代表发言
财务总监兼市场督查部长戴江洪先生作了《倡导市场好秩序》的报告。强大的战斗力是胜利的保证，好的秩序是企业赖以生存壮大的土壤，能使我们的战斗力得到充分的发挥。销售流向事关公司的核心利益和销售根基，2021年市场督查部将充分发挥督查作用，继续维护好公司和市场销售人员根本利益，营造好的市场环境，促进销售健康发展。
财务总监兼市场督查部长戴江洪先生作工作报告
控销总经理彭富强先生作了主题为《聚焦主导产品 提升客户粘性》的工作报告，回顾了2020年队伍建设、动销活动，提出当前所存在的问题，并就2021年如何做好产品与终端布局、销售渠道、销售策略及动销思路，做出了具体规划。
控销总经理彭富强先生作工作报告
营销中心总经理彭季成先生作了临床推广暨本区域销售工作报告，对2020年临床推广进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2021年将以加大培训、加紧准入、加强管理、加速团建为重点工作思路。
营销中心总经理彭季成先生作工作报告
营销中心总经理欧文先生作了OTC推广暨本区域销售工作报告，对2020年OTC推广进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2021年将潜心铸造产品力、锤炼过硬销售力，积极延伸品牌力，激发队伍新活力，围绕“提振营销战斗力”落地实行。
营销中心总经理欧文先生作工作报告
营销中心总经理孟刚先生做了商务运营暨本区域销售工作报告，对2020年商务运营进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2021年将整肃思想、严明纪律，着力品牌、依托产品，扎根终端、挺进纯销，全力完成公司下达的销售目标。
营销中心总经理孟刚先生作工作报告
副总裁敖凌松先生做了主题为《提升营销保障 赋能市场销售》的报告，对2020年市场准入、市场策划、营销管理工作进行了总结分析。2021年，将带领市场准入部、市场部、营销管理部全体员工与营销将士们紧密配合，并肩战斗，提高业务技能，坚持苦练内功，提升营销保障，赋能市场销售，提振营销战斗力。
副总裁敖凌松先生
相信自己，信心和决心是决定成败的关键。既然选择了这份事业，就要热爱这份事业，把这份事业做出成绩。征途漫漫，惟有奋斗。希望大家在人生新征程上，始终保持蓬勃向上的朝气、愈难愈奋的勇气、万难不惧的勇毅，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，在谋势中抢抓机遇，在竞争中抢占先机，在工作中争创一流，砥砺咬定青山不放松的定力、踏平坎坷成大道的豪气，迎接新考验，担当有作为！
